Trener kompetencji przywódczych i komunikacyjnych.
Współrealizuje programy rozwojowe dla zespołów w międzynarodowych korporacjach i polskich przedsiębiorstwach. Certyfikowany coach metody rozwoju kompetencji interpersonalnych i menedżerskich w Fundacji Training Projects.
Prowadziła szkolenia dla:
• ArcelorMittal Poland SA
• Nowy Styl sp. z o.o.
• PKN Orlen SA
• Fakro sp. z o.o.
• Huta Łabędy SA
• Valeo Autosystemy sp. z o.o.
• Polpharma SA
• Selena FM SA
• PKP Intercity SA
• Saint-Gobain Construction Products Polska sp. z o.o.
Współprowadziła warsztaty i projekty edukacyjne w ramach inicjatyw unijnych i krajowych, m.in.:
• Kultura innowacyjności w miejscu pracy
• Motywacja i samodyscyplina – kluczowe kompetencje przyszłości
• Rozwijanie odporności psychicznej w środowisku zawodowym
• Zarządzanie różnorodnością w zespołach wielopokoleniowych
• Cyfrowa transformacja w obszarze HR i komunikacji
• Edukacja dla zrównoważonego rozwoju
• Nowoczesne narzędzia coachingu zespołowego
• Kreatywność i rozwiązywanie problemów w praktyce
• Przywództwo w czasach niepewności
• Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym – modele wdrożeń w firmach produkcyjnych
Autor artykułów i współautor publikacji branżowych, m.in.:
• „Zarządzanie sobą w czasie – od teorii do praktyki”
• „Psychologia zmiany w organizacjach”
• „Budowanie kultury feedbacku w zespole”
• „Wartości w miejscu pracy – jak je wdrażać skutecznie”
• „Nowoczesne podejścia do zarządzania stresem”
• „Efektywna komunikacja w zespołach zdalnych”
• „Lider jako coach – narzędzia wspierające rozwój pracownika”
• „Rola inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu”
• „Projektowanie programów rozwoju talentów w firmie”
• „Zarządzanie wiedzą w nowoczesnej organizacji”
Posiada certyfikację German Management Certificate oraz certyfikaty w obszarze rozwoju kompetencji osobistych, facylitacji i design thinking.